“攻坚就要坚定信心、下定决心、找准发力点，咬定目标不泄气、不松劲，各单位领导班子的态度、干劲是关键！”10月28日上午，口岸集团召开三季度经济运行分析暨年度目标冲刺动员会，党委书记、董事长吴洪伟在会上发出攻坚动员令！

会议现场

 在听取各直属企业工作汇报后，口岸集团总经理林煜宏提出“紧咬全年目标任务，完成一个建设使命，培育一批潜力业态，强化一张风险管控网”攻坚思路，分解细化各直属企业年度经营指标，重点部署四季度冲刺攻坚计划。一是紧咬全年目标任务，千方百计挖潜增收；二是抓好口岸建设，坚决完成智慧口岸建设任务；三是培育新业态，进一步增强核心服务能力；四是强化风险控制与安全生产，推动贸易业务稳健发展；五是着手谋划明年经营计划与重点工作。

林煜宏作攻坚部署

 吴洪伟以学习力大讲堂的方式，作题为《着力稳控和化解风险全力冲刺年度目标，着眼发展战略和规划精心谋划明年新篇》演讲，指出前三季度企业方向明确了、思路清晰了、基础夯实了、效果显现了，团队狼性出来了、能力提升了、协同很溜了、信心增强了，但还存在经营发展谋得不深抓得不紧等九大方面问题，提出四季度攻坚重点和七方面工作要求。

吴洪伟作冲刺动员

 “2024年是打基础、起好步之年，2025年是快速发展、全面崛起之年?！蔽夂槲扒康饕弊ソ裟被?025年重点工作，认真落实集团公司工作要求，以党建引领高质量发展为主线，以“基于口岸、深耕口岸，依托口岸、跳出口岸”为遵循，紧紧围绕企业发展定位、“12346”发展战略、“1226”发展规划以及“七个转变”发展思路，合理制定年度经营发展目标。在企业管理方面，重点是要依托岸链平台上线运行，搞好战略布局统筹谋划，突出财务法务核心作用，强化集团经营管理统筹，健全贸易提级管理机制，积极拓展国内国际市场，做专做精做实降本增效，抓好企业风险防范化解，加快人才支撑体系建设，完善绩效考核激励举措，为企业稳健经营持续发展提供管理保障。

 会议还组织观看了安全生产警示教育片，副总经理陈强就安全生产工作进行了通报和部署。

 口岸集团领导班子和中层干部参加会议。

 （通讯员：刘安羽 文/图）