2月23日下午，北投集团党委副书记、副董事长、总经理黄学军到口岸集团调研，为口岸集团转型发展、二次创业提信心、鼓干劲、明方向。

 会上，黄学军认真听取了口岸集团关于市场化改革、转型发展、历史问题解决等方面的工作汇报，并逐一回应指导发展遇到的“卡脖子”问题。

座谈会现场

 黄学军对口岸集团新班子到任以来在市场化改革、转型发展方面取得的初步成效，以及企业发展的新定位、新思路给予肯定，黄学军强调，在中越两国构建具有战略意义的命运共同体、中央支持广西打造国内国际双循环市场经营便利地的大好形势下，口岸集团要担负起北投集团赋予的使命，充分挖掘和用好口岸优势资源，紧抓发展机遇、找准发展定位、创新商业模式，高效推进口岸业务转型发展。

黄学军讲话

 就2024年工作，黄学军提出五点要求：一是积极打造“口岸+”生态，创新商业模式，为客户提供个性化、定制化的物流、仓储、金融、销售等方面服务，通过股权投资等方式支持合作伙伴创造价值，分享成长性收益，实现互利共赢。二是优化资产配置管理，要打好降本增效和融资组合拳，千方百计、想方设法实现资产盘活变现，提升现金流周转质效。三是加强政策形势研究，吃透、领会、用足口岸政策优势，在新机遇中找准突破方向。四是向业务链上游和前端发力，借助资源和区位优势，合作共建产业链、服务供应链，充分开拓东盟市场。五是统筹推进智慧口岸项目建设，要倒排工期、安全施工，配合越方进度科学组织，高效完成各项节点建设工作。

 口岸集团领导班子参加调研座谈。

 （通讯员：刘安羽 文/图）