主题教育启动以来，北投口岸集团党委把调查研究作为主题教育的重要内容，以深化调查研究推动解决发展难题，推动大兴调查研究在北投口岸集团蔚然成风，企业上下主题教育持续走深走实。

 根据大兴调查研究工作方案的部署安排，北投口岸集团党委第一时间召开专题会议研究制定大兴调查研究工作方案，以大兴调查研究推动重实效、强实干、抓落实，推动北投口岸集团转型升级高质量发展，由班子领导牵头领题，明确管理、贸易、运营、数字化等方面９个具体课题。

 ５月以来，北投口岸集团领导班子成员深入东兴、凭祥直属企业以及海外产业链上下游企业调研。

 在凭祥，北投口岸集团班子领导就贸易转型发展、口岸通关能力提升和扩大通关量、物业盘活增效、加快物流业务发展等问题进行调研，通过深入产业园现场，与基层干部职工座谈，在结合实际分析研究的基础上，针对性地提出解决发展瓶颈的举措和方法。

 在东兴，北投口岸集团班子领导针对口岸（互市区）运营与地方经济协同发展、互市区信息化、东兴边贸二级市场和落地加工区建设及运营、东兴旅游集散中心资产盘活等问题进行调研，通过深入直属企业、产业园区，与一线干部职工交流互动，在充分剖析已有经验做法的基础上，进一步锚定发展方向。

 在越南，北投口岸集团班子领导先后走进各个进出口贸易重要城市，走访多家越南物流、贸易、加工等产业龙头企业，深入了解当地港口物流以及产业链情况，为北投口岸集团转型升级发展摸索新市场、交流新经验、制造新机遇。

调研现场

 经过深度调研，为下阶段指导实践工作打下坚实基础。黄兆琼强调，调研成果的运用是真正考验，最终能把问题解决好，才是调查研究工作做深做实的最好佐证。下一步，北投口岸集团全体领导班子成员要加强做好四方面工作，确保调研出成果、见实效。一是深入走群众路线。企业改革发展免不了面临深层次矛盾，躲不开、绕不过，迫切需要通过调查研究把握其本质和规律，找到破解难题的办法和路径。要坚持深入到职工群众中去，把基层一线当作最好的课堂，善于从职工群众的创造性实践中获得正确认识，找到问题和解决问题的方法。二是切实提升解决实际问题的能力。对调研中反映和发现的问题，需要逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单。对短期内能够解决的要马上就办。对一时难以解决、需要持续推进的，明确目标，紧盯不放，一抓到底。对已经形成举措，要及时跟踪评估，视情况调整优化。三是抓好成果转化。调研成果转化运用是一个动态的过程，当下工作推进有力，并不等于一切就大功告成了。要适时对成果转化运用情况进行“回头看”，充分征求职工群众、意见，通过持续不断地发现问题、分析问题、解决问题，真正让调研成果落地见效。四是加强制度保障。要建立调研成果转化运用清单，建立健全沟通协调、跟踪监管、结果反馈、综合考评等机制，畅通调研成果转化渠道，注重调研成果转化，加强对调研课题完成情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效，及时总结经验、发现问题、查找不足、改进工作，以成果转化的实际成效检验调研工作的质量和效果。

 （通讯员：唐宇／文　各直属企业／图）